常州贝特瑞的幸福之路：工会、星级评定与员工福利

常州市贝特瑞新材料科技有限公司，一家由贝特瑞集团、韩国SK集团和亿纬锂能集团共同打造的合资企业，近日迎来了公司成立以来的重要时刻——工会的成立。这一举措不仅彰显了企业对员工权益的深切关注，更标志着公司在实现员工幸福感方面的坚定决心。公司首席运营官关木林在接受采访时表示，工会的组建将有力地保障职工的合法权益，进一步激发员工的工作热情，助力企业打造更加幸福的工作环境。常州贝特瑞致力于解决员工切身关心的问题，通过实际行动提升员工的获得感和幸福感。

> 员工居住条件的改善

常州市贝特瑞新材料科技有限公司致力于打造全球领先的正极材料企业。其高镍正极材料项目自2021年4月在金坛区儒林镇启动以来，经过两年多的发展，已实现销售收入28亿元。在项目初期，公司便得到了儒林镇党政部门的大力支持，在厂区附近建立了两栋人才公寓，可容纳480名员工同时入住，彻底解决了员工的居住问题。

这两栋公寓楼内，设施完备，房型多样，包括单人间、双人间和四人间，满足不同员工的需求。公共区域则保持整洁有序，环境温馨舒适。公司通过建设人才公寓改善员工居住条件，不仅提供多样化的房型，还充分考虑员工的出行需求，提升员工的安心感与幸福感。

公司员工中，有400余人来自外地，公司充分考虑了他们的需求，主管及以上级别员工可享受单人一居室的待遇，工程师等技术人员则安排双人间，普通员工以四人间为主。此外，公司还免费提供食宿。同时，公寓的停车场也施划了208个汽车泊位和200多个电动车位，并配备了充电桩，满足员工的出行需求。

> 星级评定的实施

常州贝特瑞每年4月和11月都会进行星级员工评定工作。人力资源总监邱大鹏介绍，评定从一星开始，最高可达三星，每项补贴都与星级挂钩。这种评星激励制度让每位员工都有机会获得认可和奖励，从而增强了他们的获得感和归属感。

> 员工晋升的例子

在常州贝特瑞，星级评定不仅与薪资紧密相连，更成为产线员工职业发展的关键跳板。以生产部经理杨亚东为例，他从一线操作工逐步晋升至班组长、工段长，最终担任生产部经理，其成长轨迹充分展现了公司内部晋升的机制。杨亚东坦言，在贝特瑞，只要坚持努力，就一定会有发展的机会。

2017年金坛一期项目筹建时，杨亚东受集团调派，负责设备安装调试工作，而2021年金坛三期项目的扩建，他又一次肩负重任。这两次宝贵的带班经历，不仅锤炼了他的专业技能，也极大地提升了他的管理能力。今年初，他不仅获得了产能奖励，还获得了公司核发的年终奖金红包，这无疑是对他辛勤付出的最好回报。

> 管理人才的培养

目前，常州贝特瑞的主管及以上管理人员中，有80%都是从一线逐步提拔起来的。人力资源总监邱大鹏强调，除了高层或高技能人才的引进，公司更倾向于从一线人员中挑选生产管理人员，因为他们更了解企业的实际需求。

> 健身房与生活环境

在常州贝特瑞，员工福利不仅体现在薪资与晋升上，还延伸至日常生活的方方面面。公司配备的健身房，就是为员工提供的一项贴心福利。这里设施完备，环境宜人，让员工在忙碌的工作间隙能够享受到身心的放松。

关木林表示，良好的生活环境有助于激发员工的归属感和责任感，从而进一步提升工作效率。

> 活动中心与员工参与

员工活动中心，这幢被大家亲切称为“小贝加油站”的建筑，不仅丰富了员工的业余生活，更成为了他们获取活力与知识的源泉。一、二层宽敞的职工餐厅为员工提供了美味佳肴，而三、四层的健身房与职工书屋则让员工在享受美食的同时，也能享受到运动的乐趣与知识的滋养。

这里，员工的每一个需求与想法都能得到公司的关注与回应，无论是关于三餐菜肴的多样化搭配，还是职工书屋网络设施的完善，公司都积极倾听并采取行动。每月的员工座谈会与每季度的意见征集活动，更是公司高层与员工沟通的桥梁，让企业管理更加贴近员工实际，构建起和谐稳定的劳动关系，为企业的发展注入源源不断的动力。

自去年1月至今，公司已收到员工建议意见208条，整改率高达88%，充分展现了公司对员工意见的重视与行动的决心。